20 questions intelligentes à poser à la fin de votre prochain entretien d’embauche

 

Les entretiens d’embauche ne sont pas seulement une chance pour votre futur employeur d’apprendre à vous connaître, ils sont aussi une chance pour vous d’apprendre à connaître l’organisation et les personnes auxquelles vous espérez consacrer la moitié de vos heures de veille.

Mais la possibilité de poser des questions survient généralement à la fin d’un entretien, ce qui signifie que les questions que vous posez peuvent avoir un impact considérable sur la façon dont vos intervieweurs se souviennent de vous.

Choisissez donc judicieusement vos questions !

La Benevolent Society est l’une des plus anciennes et des plus grandes organisations à but non lucratif d’Australie, et l’un des employeurs les plus populaires sur EthicalJobs.com.au, avec des emplois à travers NSW et Queensland et dans des domaines comme le travail social, le soutien familial, la santé mentale et la santé et le soutien des femmes.

Nous avons demandé à la spécialiste des talents et de l’attraction de la Benevolent Society, Aoife Brady, son point de vue sur certaines des meilleures questions que les candidats doivent poser à la fin d’un entretien d’embauche.

« Les meilleures questions que j’ai rencontrées en tant qu’intervieweur sont celles qui montrent que le candidat est intéressé par le poste et souhaite vérifier que l’opportunité lui convient en tant que personne », déclare Brady.

Alors, qu’est-ce qui fait une bonne question ? Voici 20 des meilleures questions à poser à la fin de l’entretien pour votre prochain emploi éthique :

Table des matières

1. Qu’est-ce qui vous plaît le plus personnellement dans votre travail pour cette organisation ?

Les gens aiment parler d’eux-mêmes, et les enquêteurs ne font pas exception – Brady dit que c’est sa question préférée. Sonder les enquêteurs à ce sujet peut créer un sentiment de camaraderie, inviter à l’ouverture et vous donner un aperçu de première main des avantages et des inconvénients du lieu de travail.

2. Que trouvez-vous le plus difficile à travailler pour cette organisation ?

Comme ci-dessus, mais encore plus révélateur !

3. Comment décririez-vous la culture de votre organisation ?

À quoi cela ressemblerait-il de travailler dans l’organisation au quotidien ? Et quelles sortes de politiques sont en place pour encourager le bien-être du personnel ?

4. Pouvez-vous me parler du type de supervision que vous offrez ?

« C’est une excellente question à poser pour les travailleurs sociaux et autres travailleurs communautaires », déclare Brady. Obtenir une supervision de bonne qualité est essentiel pour que les travailleurs sociaux réfléchissent à leur pratique, développent leur expertise et offrent un service de haute qualité aux clients »,

5. Qu’est-ce que les anciens employés ont fait pour réussir à ce poste ?

« C’est une excellente question – encore mieux si elle est posée contre les employés actuels », dit Brady. « Cela définit le candidat comme un candidat très performant car il examine ce dont il a besoin pour réussir et, espérons-le, obtenir des résultats positifs pour les clients. »

6. À quoi ressemble une journée type dans ce rôle ?

Vous voulez montrer que vous êtes enthousiaste et avoir une idée plus claire de ce que le travail implique au jour le jour ? « C’est une bonne question pour les diplômés récents ou ceux qui découvrent le secteur ou le niveau du poste, car cela aide le candidat à confirmer qu’il est intéressé par le poste », déclare Brady.

7. Quel type d’employé a tendance à réussir ici, et quelles sont les qualités les plus importantes pour réussir ici ?

Cette question permet de savoir si l’organisation a une idée claire de la personne qu’elle souhaite embaucher. Avec un peu de chance, le candidat idéal vous ressemble beaucoup – et si vous avez l’impression d’avoir manqué quelque chose qu’il mentionne dans sa réponse, vous pouvez toujours envoyer un e-mail à l’intervieweur plus tard pour réitérer à quel point vous pensez que vous vous intégrerez.

8. Comment aidez-vous votre personnel à se développer professionnellement ?

Cela montre que vous êtes intéressé à rester – et à grandir – dans le rôle. Et vous indique également si et comment l’organisation investit dans son personnel.

9. Comment réagissez-vous aux conflits de personnel ?

Un autre excellent aperçu de la culture de l’organisation et une façon de montrer que vous savez que bien gérer les conflits est un élément important de tout lieu de travail performant.

10. Aurai-je l’opportunité de rencontrer mon manager ou mes collègues potentiels pendant le processus d’entretien ?

Brady dit qu’il est important de poser des questions sur l’équipe avec laquelle vous travaillerez. Par conséquent, une réponse « non » pourrait vous inquiéter.

11. Comment évaluez-vous le succès dans ce rôle ?

Vous aurez une idée de ce que signifie bien faire le travail et si les valeurs de l’organisation correspondent aux vôtres.

12. Comment votre organisation relève-t-elle les défis dans ce domaine ?

Les questions qui abordent les problèmes et les défis spécifiques à un rôle, ou les procédures de l’organisation elle-même, montrent une réelle initiative, selon Brady. « Par exemple, j’adore quand un candidat [for a role working with children or families] nous pose des questions sur notre cadre de pratique de la résilience », dit-elle.

13. Qu’attendriez-vous de moi après 6 ou 12 mois dans ce rôle ?

Il est bon de savoir quelles sont les attentes de vous avant de commencer. Mais il est également bon de savoir si l’organisation est suffisamment organisée pour avoir réfléchi à ce qu’elle attend d’un nouveau membre du personnel avant de commencer les entretiens.

14. Est-ce un nouveau poste ? Si non, pourquoi la personne précédente est-elle partie ?

Bien qu’il puisse être inconfortable de demander, cela montre que vous êtes sur la balle et que vous vous intéressez au fonctionnement de l’organisation. Savoir si la personne qui occupait le poste avant vous a été licenciée, promue ou laissée de son plein gré est utile de savoir avant de plonger dans le même poste.

15. Quelles nouvelles initiatives ou changements sont à l’horizon pour l’organisation ?

Le changement est une constante dans la plupart des organisations communautaires. Fusions, nouveaux financements, réductions de financement, nouveaux dirigeants – ce sont des éléments pérennes de nombreuses organisations NFP. Il est bon de savoir ce qui vous attend pour vos premiers mois dans un nouvel emploi.

16. Y a-t-il quelqu’un d’autre dans l’organisation que vous aimeriez que je rencontre ?

Obtenez une meilleure idée de l’importance que l’organisation accorde au travail d’équipe et à la collaboration, ainsi que la détermination potentielle du nombre d’entretiens supplémentaires dans le processus de recrutement à venir.

17. Y a-t-il autre chose que je puisse faire ou fournir pour vous aider à prendre votre décision ?

Brady dit que c’est une question solide – « cela montre que le candidat est allumé », ainsi que montrer que vous êtes confiant et enthousiaste.

18. Y a-t-il quelque chose que nous n’avons pas encore couvert et que vous jugez important de savoir sur le travail ici ?

Une sorte de question « fourre-tout » qui conclut bien l’entretien, cela pourrait répondre à des questions que vous n’aviez pas pensé à poser.

19. Avez-vous des doutes sur mes qualifications ou mon expérience ?

Demander cela pourrait vous placer dans une position vulnérable – Brady dit que cela « met également l’intervieweur dans l’embarras » – mais cela montre que vous êtes suffisamment confiant pour discuter de vos faiblesses et y remédier.

20. Quelles sont les prochaines étapes de votre processus de recrutement avant de pouvoir faire une offre ?

« Il s’agit d’une bonne question sur les « prochaines étapes » – idéale pour un candidat à poser en dernier car elle clôt l’entretien », déclare Brady.

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Enfin, il y a la question du nombre de ces questions à poser. Ne leur demandez pas tout !

Il n’y a pas de nombre parfait de questions que vous devriez poser, mais plus d’une est généralement bonne. Aoife Brady dit que les candidats doivent toujours poser au moins deux ou trois questions.

Et si cela ne suffit pas pour vraiment découvrir tout ce que vous voulez savoir, vérifiez simplement auprès de l’intervieweur et ils devraient être heureux de vous dire combien de questions ils ont le temps de répondre.

 

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